التدريب و تقييم استراتيجية القوالب

وضع استراتيجية التدريب والتقييم بمجرد فهم متطلبات العمل من أجل الاستدامة يمكنك وضع برنامج يقدم حلا لحاجة العمل. تساعدك استراتيجية التدريب والتقييم على تخطيط وتوثيق الجوانب الرئيسية لبرنامجك مثل محتوى البرنامج، وكيفية تنظيم التدريب والتقييم ومن سيشارك فيه. وتتماشى استراتيجيات وممارسات التدريب والتقييم التي يجريها فريق البحث والتدريب، بما في ذلك مقدار التدريب الذي يقدمونه، مع متطلبات مجموعات التدريب والدورات المعتمدة في التعليم والتدريب المهني وتمكن كل متعلم من تلبية متطلبات كل وحدة من وحدات الكفاءة أو الوحدة التي يسجل فيها. 8220 استراتیجیات وممارسات التدریب والتقییم ھي نھج وطريقة اعتماد رتو فیما یتعلق بالتدریب والتقییم المصمم لتمکین المتدربین من تلبیة متطلبات حزمة التدریب أو الدورة المعتمدة. 8221 وھذا لیس فقط عن وجود وثیقة تسمى وهي استراتيجية للتدريب والتقييم. يجب التأكد من أن استراتيجيات التدريب والتقييم تتكامل بشكل واضح مع ممارساتك. على وجه الخصوص المعايير تحدد التكامل مع الخاص بك: مشاركة الصناعة تقييم نظام تقييم القدرات القدرات والموارد أمبير القدرات. هيكلة الاستراتيجية في حين أن بعض الناس ينشرون نماذج لاستراتيجيات التدريب والتقييم لا توجد طريقة محددة لتصميم أو هيكلها. غير أن الهدف العام هو ضمان ما يلي: يوجد نهج منظم لتخطيط وتنفيذ التدريب والتقييم يفي التدريب والتقييم بجميع متطلبات وحدات الكفاءة ذات الصلة يحدد مقدار التدريب وكيفية تحديد موعده التدريب والتقييم ذات صلة بالصناعة ومكان العمل ويعالج احتياجات الأعمال ذات الصلة هناك أنظمة وتوثيق بحيث الجميع الذي يحتاج إلى معرفته هو واضح حول كيفية تشغيل البرنامج، الذي يشارك سوف يكون كافيا من المواد والموارد المناسبة تكون متاحة أين ومتى الحاجة سيتم توفير تسليم عالية الجودة متسقة وتقييم للعميل. ليس كل الاستراتيجيات سوف تكون هي نفسها. سوف تختلف استراتيجية التدريب والتقييم تبعا لما إذا كان البرنامج يتوافق مع مؤهل كامل أو مجموعة المهارات (مجموعة من وحدات الكفاءة). سوف يكون لدى مجموعات العملاء احتياجات تعليمية مختلفة. كما أن المتطلبات التشغيلية لعمالء الصناعة والتغييرات التي تطرأ على التشريعات أو اللوائح في الصناعة سوف تؤثر أيضا على استراتيجيتكم. سوف تختلف الاستراتيجية أيضا اعتمادا على الطريقة التي تريد استخدامها. قد ترغب في استخدام استراتيجية التدريب والتقييم كأداة تخطيط المشروع لبرنامج لمرة واحدة لعميل المؤسسة. وفي هذه الحالة يمكن أن تضيف الاستراتيجية تفاصيل معالم المشروع والجداول الزمنية والمشاريع الفرعية مثل تنمية الموارد. أو قد تستخدم الاستراتيجية كأداة اتصال أو إجرائية. في هذه الحالة يمكنك تضمين تفاصيل العمليات والموظفين والإجراءات لبرنامج يتم تشغيله بانتظام للطلاب بدوام كامل، خارج العمل. قد يكون من المفيد التفكير فيه كوثيقة لتوضيح البرنامج لمدرب جديد. التوجيه أسكا ومع ذلك، نضع في اعتبارنا أن هذا هو المقصود كدليل فقط. ASQA8217s مقدمة لدليل الدول: 8220 هذا الدليل ليس جزءا من المعايير وليس له سلطة قانونية. لا یصف الدلیل کیفیة إدارة رتو أو ما ھي الأدلة التي یجب الاحتفاظ بھا لإثبات الامتثال 8230 لا ینبغي اعتبار ھذا الدلیل کأیة شکل من أشکال القائمة المرجعیة أو لاحتواء أي معلومات إلزامیة. 8221 یقدم دلیل ASQA8217s الأمور التالیة لتغطیة التدریب كحد أدنى: التدريب المنتج (رمز والعنوان) المكونات الأساسية والاختيارية (المؤهلات الكاملة) والشروط المسبقة طريقة التسليم متطلبات القبول مدة وجدولة وكمية التدريب موارد التقييم والأساليب والتوقيت الموارد التعليمية الموارد البشرية المادية الموارد استراتيجيات وحدات مستقلة أو مجموعات مهارات مستقلة استراتيجيات لتقييم مسارات فقط. أسكا تنصح بأن الاستراتيجية لا يجب أن تكون وثيقة قائمة بذاتها. لذلك قد ربط إلى وثائق أخرى مثل رسم الخرائط الوثائق، مصفوفة كفاءة الموظفين وسجلات التشاور التشاور الصناعة. المهارات والمؤهلات هناك عدد من الخيارات لتطوير مهارات الاستدامة. وهناك مؤهلات ومهارات وطنية معترف بها وطنيا من أجل عمليات أكثر استدامة. يمكنك أيضا استيراد وحدات الكفاءة إلى مؤهلات أخرى. توفر المؤهلات العمليات المستدامة مهارات تركز على المشاريع في شهادة الرابع والدبلوم ومستويات شهادة الدراسات العليا. وتمكن هذه المهارات الأعمال التجارية من تحسين استدامة عملياتها وعملياتها الخاصة بسلسلة القيمة. وتوفر مؤهلات التكنولوجيا البيئية المهارات اللازمة لرصد الأثر البيئي والحد منه. شهادة الرابع، دبلوم ومؤهلات شهادة الدراسات العليا توفر المهارات في مجال العلوم والتكنولوجيا البيئية كما هو مطبق في مؤسسة أو في السلطة التنظيمية. تساعد معلومات تنفيذ مس منظمات التدريب المسجلة (رتوس) الذين يرغبون في فهم حزمة مس الاستدامة التدريب وكيف يمكن استخدامها لتلبية احتياجات الصناعة لمهارات الاستدامة. التدريب وقوالب التقييم قوالب التدريب والتقييم هذه القوالب متاحة مجانا بالنسبة لك ليستخدم. وسيساعد بعضها في الشهادة الرابعة في التدريب والتقييم أو في تصميم الدورات التدريبية. استراتیجیة التدریب والتقییم تعد إستراتیجیة التدریب والتقییم أو تاس مستند عالي المستوى یعرض عادة کیفیة تسلیم البرنامج (التدریب) وتقییمھ (التقییم). هناك العديد من الاستخدامات ل تاس، والأكثر شيوعا لأغراض التدقيق، والتخطيط التنظيمي، والاتصال العميل وكإطار مرجعي لأولئك المشاركين في تصميم وتقييم التسليم أو إدارة البرنامج. الاتصال نطاق التدريب إذا كنت ترغب في قالب تاس مفصلة قالب مخطط وحدة تفاصيل المخطط وحدة كل وحدة (أو العنقودية) التي سيتم تسليمها أو تقييمها. ويتضمن مخطط الوحدة جدولا زمنيا لتقديم وتقييم تلك الوحدة أو المجموعة. يتضمن مخطط الوحدة العديد من الاستخدامات بما في ذلك تصميم البرنامج، وتنظيم الموارد والخدمات اللوجستية والتواصل التواريخ الرئيسية والمعلومات للطلاب. قالب خطة الجلسة تعرض خطة الجلسة كيفية حدوث جلسة فردية، وتوفر أساسا خارطة طريق لتسليم وتقييم جلسة واحدة. يتم تقسيم الموضوعات التي يتم تناولها عادة إلى أقسام تستند إلى الوقت لتمكين المستشار من إدارة الدورة بشكل فعال 8217 مرة. ويمكن استخدام خطة الدورة لضمان تغطية جميع المتطلبات في الدورة، كدليل للميسر أو كتكرار في حالة قيام ميسِّر آخر بإدارة الدورة. ترك الرد إلغاء الرد هذا النموذج خطة التدريب يحدد الخطوات المطلوبة لتصميم وتطوير وتقديم برنامج التدريب. انها تسمح لك لتحديد الخطوط العريضة للأهداف والاحتياجات والاستراتيجية والمناهج الدراسية التي يتعين معالجتها عند تدريب المستخدمين على نظام جديد أو معزز. تتضمن حزمة قالب خطة التدريب هذه 20 قالب مس ورد. فضلا عن 14 مس ووردكسيل أشكال وقوائم المراجعة والاستبيانات وجداول البيانات التي التقاط نطاق والمتطلبات والتقييم وطريقة التسليم والاستراتيجية والقيود التبعيات القيود والجدول الزمني والموارد والمواد والأمن التدريب. دونلواد نو فور 9.99 8211 إشتري هنا الخطة التدريبية الوثائق التدريب المنهج المناهج التدريبية برنامج التدريب جدول البيانات برنامج التدريب جدول البيانات التدريب جدول البيانات جدول المحتويات يحتوي نموذج خطة التدريب (مس ورد) على الأقسام التالية: 2 متطلبات التدريب 2.2 الأدوار والمسؤوليات 2.3 تقييم التدريب 2.4 التسليم الطريقة 2.9 تقييم المعلم 3.1 مصادر التدريب 3.2 التدريب التجريبي 3.3 التبعيات القيود القيود 4.1 أنشطة البرنامج التدريبي 4.2 المؤسسة المتطلبات المسبقة 5. موارد التدريب 6. بيئة التدريب 6.1 متطلبات البرنامج 6.2 متطلبات شبكة الأجهزة 6.3 متطلبات المدرب 7. مواد التدريب 7.1 تحديث مواد التدريب 8.1 الوصول إلى المواد التدريبية 8.2 الوصول إلى بيئة التدريب ما هو 8217s المضمنة في حزمة قالب خطة التدريب القوالب المضمنة في هذه الحزمة في تنسيق ميكروسوفت ورد و ميكروسوفت إكسيل. يمكنك تحميل جميع القوالب على الانترنت فقط 9.99. تتضمن حزمة القوالب الوثائق التالية: نماذج خطط التدريب (اللون) نماذج التدريب يحتاج كل مدرب إلى نقطة انطلاق عند إعداد التدريب الذي سيتولى تقديمه. وجود نقطة البداية الصحيحة، في شكل خطة تدريب كبيرة، يمكن أن تحدث فرقا كبيرا في تجربة المدرب 8217s الشاملة، وفي نهاية المطاف تجربة المشاركين في التدريب. لمساعدتك على إعداد التدريبات رهيبة، ونحن التخلي عن بعض خطط التدريب قوالب يمكنك استخدامها في التدريبات الخاصة بك. هم أحرار في استخدام، وينبغي أن تساعدك على تصميم وإعداد خطط تدريب كبيرة. فقط انقر على الصورة وبعد ذلك سيتم تحميل قوالب خطط التدريب على جهاز الكمبيوتر الخاص بك. خطة التدريب نموذج رقم 1 (.doc، 89 كب) نموذج خطة التدريب رقم 2 (.doc، 82 كب) نموذج خطة التدريب رقم 3 (.doc، 108 كب) احصل على مجموعة المدربين مجانا